Siklus Manajemen POAC

POAC merupakan sebuah prinsip manajemen organisasi yang pertama kali diperkenalkan oleh George R. Kelly. Manajemen POAC terdiri dari aktifitas Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling.

Dibuat oleh

Iskandar Z Lubis

00:08:05 Jam

1 Enrolled

    • (0 Ulasan)

Indonesia

Update Terakhir

Sat, 17-Sep-2022

Deskripsi Pelajaran

Didalam empat siklus manajemen POAC, fungsi manajemen tidak berjalan secara linear, sehingga memungkinkan organisasi akan bergerak terus menerus dan tidak berhenti pada satu tahap. Siklus manajemen yang dilakukan oleh perusahaan adalah merencanakan, mengorganisasi staf dan sumber daya yang ada, melaksanakan program kerja, dan mengendalikan jalannya pekerjaan. Di dalam tahap pengendalian tersebut, manajemen akan melakukan evaluasi untuk memperoleh feed back yang digunakan sebagai dasar perencanaan selanjutnya, atau dapat juga digunakan untuk perencanaan kembali.

Apa yang akan saya pelajari

  • Peserta memahami konsep manajemn perusahaan berbasis POAC

Kebutuhan Pembelajaran

  • Tidak ada kebutuhan dasar mengikuti kursus ini

Iskandar Z Lubis

Iskandar Z Lubis adalah Praktisi Management yang memiliki berpengalaman lebih dari 20 tahun berkarir di dunia pertambangan. Selain menjadi praktisi pada perusahaan nasional yang bergerak pada sektor pertambangan, Iskandar Z Lubis juga aktif menjadi coaching dan konsultan pengelolaan perusahaan
View profile

Gratis

Pelajaran

1

Cocok Untuk

Pemula

Berlaku Kursus

Selamanya
Enroll now

Related courses

Pemula

Manajemen Resiko

0

(0 Ulasan)

Bandingkan

Pengelolaan resiko bertujuan untuk meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran organisasi melalui penanganan terhadap risiko-risiko yang berdampak negatif dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja melalui pemanfaatan risiko yang berdampak positif (oppurtinity). Manajemen resiko memiliki manfaat bagi perusahan seperti membantu perusahaan mencapai visi, misi, dan tujuan bisnisnya, Mencegah Perusahaan Mengalami Kolaps, Meningkatkan Keuntungan Perusahaan, dan Menjaga Kepercayaan Stakeholder.

Gratis

00:05:37 Jam

Pemula

Visi Misi

0

(0 Ulasan)

Bandingkan

Bagi sebuah pemimpin perusahaan, memiliki Visi dan Misi yang kuat menjadi sarat dasar yang harus dimiliki. Visi dan Misi dapat memudahkan pegawai perusahaan untuk memahami dengan jelas apa yang menjadi tujuan dari pekerjaannya. Oleh karena itu, visi dan misi dari sebuah perusahaan sangat berpengaruh untuk m eningkatkan motivasi dan semangat karyawan dalam bekerja dan mewujudkan tujuan atau visi dari perusahaan.

Gratis

00:05:31 Jam

Pemula

Manajemen Keuangan

0

(0 Ulasan)

Bandingkan

Manajemen keuangan dapat membantu individu atau organisasi dalam menentukan hal-hal apa saja yang memang sangat penting atau urgent untuk diutamakan dalam pengalokasian dana. Dengan begitu, kita mampu menentukan mana yang paling penting dan mana yang masih bisa dikesampingkan terlebih dahulu.

Gratis

00:13:31 Jam

Menengah

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Balance Scorecard

0

(0 Ulasan)

Bandingkan

Manajemen sumber daya manusia adalah upaya perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki, dalam rangka mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Sumber daya manusia (SDM) adalah komponen penting yang berfungsi sebagai penggerak kegiatan produksi pada sebuah organisasi atau perusahaan.

Gratis

00:34:47 Jam

AyoBelajar adalah platform pembelajaran gratis berbasis on-demand dan live class yang disediakan untuk mendukung kebebasan pengetahuan dan kesetaraan pendidikan di tengah masyarakat

Kategori Populer

Tautan Berguna

Bantuan

Daftarkan Email Untuk Update Terbaru